IT-rådgivning och teknikstrategi

Fungerar era system – eller står ni inför ett viktigt teknikval?

Ert ERP eller CRM kanske inte längre passar verksamheten. Vi hjälper er att skilja verkliga begränsningar från sådant som går att lösa med bättre konfiguration, arbetssätt eller integrationer.

Berätta om ert systemval ↗
Illustrativ bild av två kollegor som granskar systemarkitektur på en whiteboard.
Teknikbeslut med verksamheten i fokus.

Var vill du börja?

Känner ni igen er?

  • Ni behöver avgöra om befintliga system ska förbättras, ersättas eller kopplas samman.

  • Leverantörsförslag, arkitekturval eller en teknisk due diligence-fråga behöver en erfaren granskning.

  • En produktidé saknar användarroller, undantag eller beroenden som kan förändra omfattningen.

Det här kan vi arbeta med

  • Granska systemlandskap, arkitektur, krav, gränssnitt och ansvar för drift.
  • Utvärdera plattformar och leverantörer, ERP/CRM och dokumentflöden, moderniseringsalternativ och livscykelkostnader.
  • Bedöma API-ekosystem, betalnings- och bankflöden, dataägarskap, avstämning och integrationsstrategi.
  • Möjliga resultat: systembedömning, krav, demonstrationsprototyp, arkitekturgranskning, alternativjämförelse, underlag för due diligence eller rekommendationer till ert eget utvecklingsteam.

Alegor Tech

Vilka lösningar kan vara lämpliga?

Vi kan jämföra Microsoft Dynamics, SAP och andra kommersiella produkter med ert befintliga system och egen utveckling. Bedömningen utgår från kraven, tillgänglig dokumentation och behovet av kompletterande produktexpertis.

Vad kan ni få med er?

Exempel på möjliga resultat. Vi kommer överens om innehåll och omfattning för uppdraget.

  1. Systemöversyn och krav för viktiga arbetsflöden.

  2. Jämförelse av produktalternativ, integrationer och livscykelkostnader.

  3. Arkitekturrekommendation eller stegvis moderniseringsplan.

Alegor Tech

Så arbetar vi tillsammans

Vi tydliggör beslutet och involverar relevanta verksamhetsanvändare, tekniska kollegor och leverantörer. Vi betraktar produkten ur olika användares perspektiv, hittar undantag och beroenden och jämför att bygga, köpa, konfigurera och integrera. Rekommendationen förklarar tekniska svårigheter, budget, livscykelkostnader och ett rimligt första steg. Vi kan också delta i genomförandet; den rollen framgår av rekommendationen och den föreslagna omfattningen.

  1. Vi förstår er verksamhet

  2. Vi hittar rätt lösning

  3. Vi hjälper er att genomföra

Rådgivning kan vara ett eget uppdrag. Ni väljer om ni vill gå vidare med genomförande hos oss, med ert eget team eller med en annan leverantör.

Det som kan bli bättre

En mer fullständig systembild, tydligare omfattning och ett välgrundat investeringsunderlag. Ert interna team kan använda bedömningen för att pröva antaganden, stödja upphandling eller planera genomförandet.

Vägval och förutsättningar

Tillgång till dokumentation, människor och system avgör granskningens djup. Vi skiljer observationer från antaganden och kvarstående risker. Råden bygger på underlag och vår möjliga kommersiella roll i genomförandet redovisas. En prototyp prövar en idé; produktionssystem kan behöva en annan implementation. Juridiska och regulatoriska bedömningar kräver rätt specialister.

Frågor värda att ställa

Kan vi ta rådgivningen utan att beställa utveckling?

Ja. Rådgivning är ett fullständigt uppdrag i sig. Ni kan ta krav, bedömning, prototyp eller rekommendationer till ert eget team. Vi kan diskutera genomförandet om ni vill ha oss med.

Kan ni arbeta med våra egna utvecklare?

Ja. Vi kan granska arkitektur, tydliggöra scenarier och beroenden, diskutera teknikval och komma överens om en användbar ansvarsfördelning med ert team.

Måste vi ha kravspecifikation och budget först?

Nej. Vi kan hjälpa till att definiera båda. En ungefärlig budget, när den finns, hjälper oss att jämföra omfattning och livscykelkostnader; den är inget villkor för att kontakta oss.

Kan rollen fortsätta efter bedömningen?

Ja. Löpande arkitekturrådgivning, prioritering eller en delad teknikledningsroll kan diskuteras när kompetens, mandat och tillgänglighet passar behovet. Ansvaret avtalas uttryckligen.

Kontakt

Berätta vad ni vill förbättra.

Ni behöver inte veta om svaret är ett nytt system, en integration eller ett bättre arbetssätt. Börja med er situation.

Berätta om ert systemval